A gestão de pneus de frota é uma atividade muitas vezes subestimada, mas que representa um dos maiores potenciais de economia e eficiência logística dentro do setor de transportes. Pneus mal gerenciados causam prejuízos silenciosos, como aumento no consumo de combustível, desgaste prematuro, paradas não programadas e até acidentes. Para enfrentar esse desafio, é fundamental adotar uma abordagem estruturada, baseada em dados e boas práticas. A seguir, detalhamos os 7 passos essenciais para implementar uma gestão de pneus de frota eficaz.

1. Faça um levantamento detalhado da situação atual

Antes de implementar qualquer processo de gestão de pneus de frota, é necessário conhecer a situação atual dos pneus da frota. Isso inclui realizar um inventário completo com informações como:

• Marca, modelo e tipo de cada pneu;
• Quilometragem rodada estimada;
• Estado de conservação (desgaste, sulcos, danos);
• Localização (qual veículo, qual posição, data da última troca).

Esse cadastro é o ponto de partida para o controle futuro e permite identificar pneus que estão fora de especificação ou próximo do fim da vida útil. Empresas que iniciam esse processo frequentemente descobrem pneus com desgaste irregular, uso fora da recomendação técnica ou até mesmo modelos inadequados para o tipo de operação.

2. Escolha os pneus adequados à operação da frota

Um dos erros mais comuns na gestão de pneus de frota é a padronização incorreta ou a compra baseada apenas em preço. Cada tipo de operação exige um tipo específico de pneu. Por exemplo:

• Operações urbanas requerem pneus com maior resistência lateral e compostos para frenagens frequentes.
• Operações rodoviárias demandam pneus com baixa resistência ao rolamento para economia de combustível.
• Ambientes industriais ou fora de estrada exigem carcaças reforçadas e sulcos profundos.

Escolher corretamente os pneus desde o início reduz o risco de desgaste acelerado e falhas mecânicas, além de garantir o desempenho ideal de cada veículo.

3. Estabeleça um plano de manutenção preventiva e corretiva

A manutenção dos pneus deve seguir um cronograma claro, padronizado e com registro documentado. Isso inclui ações como:

• Calibragem periódica: a pressão incorreta é um dos maiores vilões da vida útil dos pneus. Pneus murchos aumentam o consumo de combustível e desgastam-se rapidamente.
• Rodízio de pneus: alternar posições (dianteiro/traseiro ou lado a lado) conforme o tipo de tração do veículo distribui melhor o desgaste.
• Inspeção visual e tátil: cortes, bolhas, objetos presos e desgaste irregular devem ser verificados com frequência.
• Medição da profundidade dos sulcos: sulcos abaixo do limite legal comprometem a segurança e expõem a empresa a multas.

4. Use a tecnologia para monitoramento e controle

A transformação digital chegou também à gestão de pneus. Hoje, empresas têm à disposição ferramentas que automatizam e otimizam o controle sobre cada pneu da frota:

• TPMS (Tire Pressure Monitoring System): monitora em tempo real a pressão e a temperatura dos pneus.
• RFID e QR Code: identificam individualmente cada pneu, registrando dados como quilometragem, recapagens, trocas e posição.
• Sistemas de telemetria e software de gestão de pneus: integram os dados dos sensores com relatórios, alertas e dashboards personalizados.

A tecnologia não apenas aumenta a precisão da gestão, como reduz a dependência de controles manuais, evitando falhas humanas e acelerando a tomada de decisões.

5. Treine a equipe envolvida com a frota

Nenhum sistema será eficaz sem o envolvimento das pessoas que operam e cuidam da frota. Por isso, o treinamento da equipe é um passo essencial. Motoristas, mecânicos, auxiliares e gestores devem entender:

• A importância de manter a calibragem correta;
• Como identificar sinais de desgaste ou avarias;
• Quando comunicar e como realizar checklists de inspeção;
• Como registrar corretamente dados nos sistemas de controle.

Um time bem treinado é capaz de prevenir problemas antes que eles se tornem críticos, além de colaborar ativamente para aumentar a vida útil dos pneus e reduzir os custos da operação.

6. Monitore Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)

Sem métricas, não há gestão. Para acompanhar os resultados e identificar pontos de melhoria, é preciso definir indicadores de desempenho específicos para pneus, como:

• CPK (Custo por Quilômetro rodado): mede quanto cada pneu consome de investimento em relação à quilometragem gerada.
• Taxa de recapabilidade: avalia o percentual de pneus que podem ser recapados, reduzindo o custo de reposição.
• Vida útil média: verifica a durabilidade real dos pneus, novos ou recapados.
• Frequência de falhas e motivos de descarte: permite detectar padrões de problemas (calibragem, tipo de piso, condução etc).

Com esses dados em mãos, a empresa pode tomar decisões baseadas em evidências, como trocar fornecedores, ajustar rotinas de manutenção ou redefinir padrões operacionais.

7. Estabeleça parcerias estratégicas com ornecedores

Por fim, para garantir a continuidade e a evolução da gestão de pneus de frota, é fundamental contar com fornecedores comprometidos com a qualidade e o suporte técnico. Isso inclui:

• Empresas de recapagem com tecnologia confiável;
• Fornecedores de pneus com assistência técnica e orientação de aplicação;
• Consultorias ou parceiros de tecnologia para software e sensores.

Além de melhorar a qualidade dos produtos e serviços utilizados, essas parcerias abrem espaço para negociações mais vantajosas, ganho de escala e acesso a inovações do setor.

Saveway: empresa especializada em gestão de pneus de frota

A Saveway, sediada em Campinas-SP e fundada em 2008, é uma empresa especializada no desenvolvimento de soluções tecnológicas avançadas para a gestão automatizada de pneus e ativos móveis. Com foco em inovação, a empresa oferece sistemas inteligentes baseados em RFID, sensores de pressão e temperatura, que permitem o monitoramento em tempo real de variáveis como profundidade de sulco, calibragem e histórico de uso dos pneus. Seus principais produtos, como o Savetyre, SavePressure e SaveBox, possibilitam maior controle, segurança e eficiência na operação de frotas, gerando economia de até 30% nos custos com pneus e até 3% no consumo de combustível. A Saveway combina tecnologia nacional de ponta, parcerias estratégicas com centros de pesquisa e um forte compromisso com sustentabilidade e pós-venda, expandindo sua atuação para mercados internacionais.

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