Empresas do setor de transporte e logística operam sob grande pressão para diminuir custos, aumentar a produtividade e garantir a segurança operacional. Dentro desse cenário, a gestão de pneus de frota representa um dos maiores desafios, pois envolve o controle de um ativo de alto valor e também um fator determinante para o desempenho do veículo, consumo de combustível e disponibilidade da frota.

Com o avanço das tecnologias embarcadas e da automação, tornou-se possível transformar essa gestão em um processo inteligente, digital e altamente eficiente. Mas surge uma pergunta essencial para quem está considerando esse investimento: qual é o retorno financeiro real? Para responder, é preciso saber calcular o ROI (Return on Investment) da gestão automatizada de pneus.

O que é ROI e por que ele é importante?

ROI é a sigla para “Return on Investment”, ou Retorno sobre o Investimento. Trata-se de um indicador que mede quanto uma empresa ganhou (ou perdeu) em relação ao valor investido em um projeto, tecnologia ou processo. No caso da gestão automatizada de pneus, o ROI permite calcular se os sistemas adotados como sensores de pressão, softwares de monitoramento, etiquetas RFID e plataformas de gestão geraram economia e ganhos operacionais suficientes para compensar o valor investido.

A fórmula básica é simples:

ROI = (Ganho total - Investimento) ÷ Investimento

O resultado é geralmente multiplicado por 100 para ser expresso como percentual. Por exemplo, se o ganho total for de R$ 200.000 e o investimento foi de R$ 100.000, o ROI é:

ROI = (200.000 - 100.000) ÷ 100.000 = 1 → 100%

Ou seja, o investimento retornou integralmente o valor aplicado e ainda gerou um lucro equivalente.

Etapas para calcular o ROI da gestão de pneus de frota

Para aplicar esse cálculo à gestão de pneus de frota, é necessário seguir uma sequência lógica, que envolve levantar dados antes e depois da automação, analisar economias diretas e indiretas, e calcular o investimento total envolvido.

1. Levante os custos da gestão tradicional (antes da automação)

Antes de tudo, é preciso saber quanto a frota gastava com pneus sob o modelo tradicional de gestão, ou seja, sem uso de tecnologias automatizadas. Os principais custos a considerar são:

• Compra de pneus novos;
• Serviços de recapagem e reformas;
• Trocas emergenciais por desgaste precoce;
• Multas ou falhas por pneus irregulares;
• Combustível em excesso por rodagem com pressão incorreta;
• Descarte de pneus que poderiam ser reaproveitados;
• Tempo de parada de veículos por falhas nos pneus.

Esse levantamento deve ser feito preferencialmente com base em dados reais de 6 a 12 meses anteriores à automação, para refletir um ciclo de uso completo.

2. Calcule os custos após a automação

Depois da implementação do sistema de gestão automatizada, meça os mesmos custos agora sob a nova realidade de operações. Com sensores de pressão e temperatura, software de controle e inspeções sistematizadas, espera-se uma redução significativa:

• Redução na compra de pneus novos, pela maior durabilidade;
• Menos trocas de emergência, pela prevenção de falhas;
• Economia de combustível, por manter a pressão correta;
• Aumento da recapabilidade das carcaças, por menor desgaste irregular;
• Redução no descarte de pneus que ainda poderiam ser utilizados;
• Maior disponibilidade da frota, com menos veículos parados.

3. Considere os ganhos indiretos

Além da economia direta, a automação gera ganhos indiretos importantes:

• Menos acidentes e paradas por falha nos pneus;
• Maior eficiência operacional, com menos atrasos em entregas;
• Melhor imagem da empresa junto a clientes e parceiros;
• Satisfação e segurança dos motoristas;
• Dados confiáveis para auditorias e tomada de decisões estratégicas.

Você pode estimar esses ganhos com base em valores médios ou percentuais de impacto na operação.

4. Calcule o investimento total

Agora é hora de somar tudo o que foi investido para implementar a automação da gestão de pneus:

• Aquisição de sensores (TPMS, RFID, etc.);
• Compra de licenças de software ou plataformas SaaS;
• Treinamento da equipe de manutenção e condutores;
• Serviços de instalação e integração de sistemas;
• Manutenção, atualizações e suporte técnico.

Esse valor mostra o investimento total que será comparado com os ganhos gerados.

5. Aplique a fórmula do ROI

Com todos os dados em mãos, basta aplicar a fórmula:

ROI = (Ganho total – Investimento total) ÷ Investimento total

Por exemplo, suponha que, após a automação, a empresa economizou R$ 28.000 por mês em custos diretos e teve R$ 4.000 mensais em ganhos indiretos, totalizando R$ 32.000/mês. Em 12 meses, isso soma R$ 384.000. Se o investimento foi de R$ 100.000, temos:

ROI = (384.000 – 100.000) ÷ 100.000 = 2,84 → ROI de 284%

Ou seja, cada R$ 1 investido gerou R$ 2,84 de retorno líquido em um ano.

Dicas para melhorar o ROI

Mesmo com um ROI elevado, sempre é possível aprimorar a performance da gestão automatizada de pneus:

• Capacite os motoristas e mecânicos para utilizar os sistemas corretamente;
• Estabeleça procedimentos de inspeção padronizados;
• Analise continuamente os dados gerados pelos sensores e software;
• Faça rodízios e calibração preventiva com base nos indicadores;
• Utilize os dados para negociar melhores contratos com fornecedores;
• Integre os sistemas de pneus com o ERP ou plataforma de manutenção geral da empresa.

Por que calcular o ROI da gestão de pneus de frota é importante?

Muitas empresas deixam de investir em tecnologia por não enxergar claramente os resultados. O cálculo do ROI muda essa percepção. Ele transforma benefícios intangíveis em números reais, justificando orçamentos, convencendo a diretoria e direcionando investimentos futuros.

O ROI também ajuda a comparar fornecedores, tecnologias e métodos de gestão, funcionando como uma bússola para quem quer eficiência com controle financeiro rigoroso.

Saveway: empresa especializada em gestão de pneus de frota

A Saveway, sediada em Campinas-SP e fundada em 2008, é uma empresa especializada no desenvolvimento de soluções tecnológicas avançadas para a gestão automatizada de pneus e ativos móveis. Com foco em inovação, a empresa oferece sistemas inteligentes baseados em RFID, sensores de pressão e temperatura, que permitem o monitoramento em tempo real de variáveis como profundidade de sulco, calibragem e histórico de uso dos pneus. Seus principais produtos, como o Savetyre, SavePressure e SaveBox, possibilitam maior controle, segurança e eficiência na operação de frotas, gerando economia de até 30% nos custos com pneus e até 3% no consumo de combustível. A Saveway combina tecnologia nacional de ponta, parcerias estratégicas com centros de pesquisa e um forte compromisso com sustentabilidade e pós-venda, expandindo sua atuação para mercados internacionais.

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