Objetivo do curso

Ensinar como aplicar a filosofia Lean Six Sigma para melhorar processos, reduzir desperdícios e otimizar resultados na gestão de pneus em empresas de transporte.

Duração Total

20 horas (divididas em 5 encontros de 4h)

Módulo 1 - Fundamentos do Lean Six Sigma (4h)

• Conceitos de Lean, Six Sigma e integração das abordagens
• O ciclo DMAIC e sua aplicabilidade à gestão de pneus
• Exemplos de desperdícios em borracharia e manutenção de pneus

Módulo 2 – Definir e Medir (4h)

• Levantamento de problemas típicos (taxa de falhas, recapagem ineficaz, sucateamento precoce)
• Definição de metas e métricas relevantes (PPK, custo por km, etc.)
• Mapeamento SIPOC do processo de gestão de pneus

Módulo 3 – Analisar (4h)

• Ferramentas de análise de causa raiz (Ishikawa, 5 Porquês)
• Avaliação estatística de dados de falha, desgaste e recapagem
• Análise de padrões de uso e performance por veículo, rota ou motorista

Módulo 4 – Melhorar (4h)

• Redesenho de processos logísticos e de manutenção
• Implementação de boas práticas com base nas análises
• Adoção de tecnologias: sensores, apps, sistemas de rastreio e controle

Módulo 5 – Controlar (4h)

• Criação de painéis de controle e dashboards
• Padronização e auditoria de processos
• Treinamento contínuo e ciclo de melhoria permanente

Entregáveis do Treinamento:

• Apostila completa com teoria e exercícios
• Planilhas e modelos prontos para aplicação
• Exemplos aplicados à operação da empresa
• Checklist de implantação das ferramentas
• Plano de acompanhamento para continuidade pós-treinamento